这篇文章给大家聊聊关于合伙开公司，以及和别人合作开公司有什么好处和坏处对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站哦。
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和别人合作开公司有什么好处和坏处
和别人合作开公司好处是：有人和你一起承担风险，遇到事情时可以一起商讨，当然要找信的过的人。
坏处是：有的事你不能一个人做主，很多时候，合伙就是散伙的开始，只要涉及到利益上的事多少都会影响友谊的，所以做为合伙人，可以事先签协议。两人合伙开公司运营模式
依据双方协商确定，签订书面文件规范彼此权利及义务。只要规范管理就可，会计记账就可以了。两人的投资比例清楚；进出账目清楚（杜绝白条），成本合理（两人按工作量或事先约定的额度领取工资，其它员工按约定工资奖金发放），利润按投资比例分配。
两个人合伙开公司能长久吗
只要两人相互信任，有共同的追求和能力，就能一起开好公司。
为什么有人说不能跟好朋友合伙开公司
这是个社会性的职业道德标准性的问题，市场化经济社会人性脆弱面会暴露无疑，朋友熟人兄弟会产生恶性竞争。但亲情友情还是会战胜邪气恶行，相信人性还是会向善向正发展。
合伙开公司，有必要注册公司吗注册公司的利弊有哪些
合伙开公司的利与弊！
1.关于合伙人数问题
通常，对于初创公司，建议由一个大股东作为核心，实现绝对控股，即持股比例超过三分之二，这样公司初期即使遇到公司法规定的“重大问题”，也可以由大股东一个人决定，提高决策效率，避免在小公司阶段就陷于扯皮。
这个原则作为“通用”原则，当合伙人数量不多时基本上可以使股权分配让各合伙人基本满意。但是，如果您也遇到了18罗汉要一起创业、大家每个人才分5%多的股份，他们会有积极性吗?这种情况下，该“通用”原则可能也会失效了，就需要根据这个具体情况订立与之匹配的原则：既要保证核心创始人的话语权，又要保证其他合伙人的积极性。
2.关于出资与“出力”的问题
公司初创期，资金无疑是重要的，事实上在公司发展的任何阶段，资金都很重要；但是初创阶段资金又不是最重要的，最重要的是创始团队的能力等能够带来多大价值的“未来”。因此，创立阶段往往不会按照出资比例分配股权，甚至重要的合伙人不需要出资也能占一定的比例。那么问题就来了，有人出资占的比例低、有人出资却占的比例高、有人不出资也占一定比例......如何平衡这种关系?如何确定出资与占比之间的关系?
例如，三个人一起创业，资金由其中一人出，他也是这个投资项目的核心；另两人不出资、但全职在公司工作，分别掌控着项目所需的技术能力和市场资源。这种情况下如何分配股权?这种情况下还需要进一步分析具体情形，比如：技术是不可或缺(最高可占比20%，再想高就需要该技术的高新证书或专利证书或技术成果评估价值等)、还是招聘个技术人员花些时间就能搞定(根据开发成本可确定其估值进而可以估算比例)?或是该合伙人已有成熟的马上可以投入商业使用的技术(根据“节省”的开发费用估算)?市场合伙人是否能够确保一定能够达成预期的销售额或现金流?通常，对于市场资源掌握者，会先承诺分红权而非股权，等达成目标、证明市场价值后再转成正式股权。此外，三人是都按市场公允价拿全职薪水?还是均有折让?或是有人拿100%、有人做出“牺牲”?严格来说，这都应计入股份分配时的计算权重。
此外应注意，不能脱离了估值谈比例，因为目前注册公司与以前的制度不同了，以前是实缴注册资本制，那么可以理解为公司创立时的估值就是注册资本；现在是认缴制，可以先不缴注册资本，很多朋友注册时喜欢把注册资金写得较大，按有关规定，技术等无形资产出资(未评估时)最多可占比20%，1000万的20%和1亿的20%可是有差别的!因此，在认缴制下，最好创立时也先确定估值，结合起来考虑股权分配问题。
总之，虽然看起来只是一个100%股权分配的零和问题，但是涉及的具体情况以及需要考虑的因素各不相同。事实上，股权分配还涉及到公司当下以及未来的控制权问题：即使初创时大家对比例分配达成了“暂时”的一致，彼此之间没什么矛盾了；当公司做得规模大一些之后，也可能会出现矛盾!因为有了潜在的切身利益问题!于是，原本“齐心协力”的兄弟开始反目，甚至为了公司控制权大动干戈。
此外，大股东随着股权比例的逐渐稀释，有没有办法继续牢牢地控制董事会和管理层、掌握公司的实际控制权？
股权分配是零和游戏，是你多我就少的利益现实，是资本、资源、关系等博弈的结果。在公司运营的过程中，股权架构会随着新股东的介入而持续发生变化，各股东之间的股权分配关系随之发生改变，利益关系也随之进行一次又一次的重新均衡和博弈过程......
合伙开公司的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于和别人合作开公司有什么好处和坏处、合伙开公司的信息别忘了在本站进行查找哦。