老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于创业公司如何设置股权和加入初创公司如何谈股权的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享创业公司如何设置股权以及加入初创公司如何谈股权的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
本文目录
加入初创公司如何谈股权
答案如下：谈股权需要谨慎,不能太贪心在加入初创公司时，如果该公司没有明确的股权分配方案，可以主动提出与创始人谈股权分配，但不要太贪心，应该有所退让，同时也应该考虑其它员工的利益延伸内容：加入初创公司的员工，通常可以通过四种方式获得股权：股票期权、普通股、优先股和限制性股票在谈股权时，除了考虑份额和分配、期限等方面，还需要了解公司未来的发展规划，同时也需要谨慎选择股权的获得方式
创业项目的股权怎么写
项目公司的原始股份，
创业公司的股权该怎么分配
合伙人丨创业团队的股权（股份）应该如何分配呢？
关于股权分配的问题，是创始人合伙创业首先要考虑的问题。单打独斗一人创业走天下的时代早就过去了，现在都是走团队，讲合作，任何一家优秀的创业公司背后一定有一个优秀的团队一起打拼，合伙人股权架构设计是最重要也是最难的一部分，如何量化创业团队的股权（股份）是本文需要探讨和深究的话题。
合伙人股权分配
合伙人有提供资金的投资人，提供场地或人脉的资源型合伙人，有技术能力过硬的技术合伙人，还有销售渠道和运维背景的市场合伙人和运营合伙人等等，这些角色千差万别，各自给团队带来的贡献也很难量化，如果有一个约定俗成的估值标准，相信股权分配会比较客观。
股权架构设计首先必须要遵守3大原则：
1.分工简单明晰。初创公司的合伙人一般是三到五个，最合理的架构一开始最好是三个人，相互之间需要一段时间的磨合，了解清楚各自的特长，工作经历等等，不要小看这个过程，再好的股权设计合伙人之间沟通和理念不一致会给公司后来的发展埋下隐患，创业团队因为合伙人之间的不和最终失败的不在少数，找合伙人一定要实事求是，宁缺毋滥。
股权架构设计3大原则
2.一定要共识出最终决策者。通俗点说就是要选出最后拍板的人，在大公司有董事会，一般来说最后拍板的是大股东，那么初创公司一般是创始人或者是多个创始人共同表决，不管怎样，这个最终决策者头脑要清晰，对股权分配设计要有所了解，最终决策者一旦拍板，其他合伙人和股东都要无条件服从决定。
3.股权分配的利益关系应该与贡献程度相挂钩。也就是说投入的要素贡献越高（注：贡献要素不仅包括实物资产和资金等硬指标，还应包括劳动付出，时间精力等个人投入的软指标。），你的股权（股份）比例应当越高，即没有功劳也有苦劳也是一种贡献。另外，小型的初创团队股权设计一定要小巧和灵活变通，不要过于复杂。
股权（股份）分配根据贡献要素估值
在股权（股份）分配的时候客观的操作方法是：将创始人在创业项目中的贡献，按照市价值估值，然后算出所有股东和合伙人要素贡献的总估值，最后折算出创始人和合伙人之间持有的股权比例。这样的话首先就需要对创业资源的各种要素进行市场估值，当然像资金，技术专利这些是很好量化的，例如场地，人脉以及实物的话需要具体分析。
举个例子，某技术合伙人投入的要素=资金20万+技术，专业技术按照市场价估值10万（考虑技术稀缺性和同行市场平均薪资），假设所有投入要素的市场估值是100万，那么该技术合伙人的股权比例就是30%，要求更高的话可以将不同要素按照稀缺性和紧急程度区分下权重，同样是上面的例子，股权比例（%）20万资金*0.8权重+10万技术*1.5权重=31%。
下面稍作列举3种贡献要素的估值简要计算方法：
1.劳动力。劳动力要素的市场估值最直接的参考标准就是人才市场的薪资和绩效水平，例如某技术合伙人海归高材生，参考目前市场同等岗位的待遇水平来进行股权比例的估值参考，合伙人和打工者的区别在于合伙人的薪资=股权+基本薪资+绩效+期权，合伙人为公司节省的市场劳动力成本差价就是他的劳动力要素估值。
3种团队贡献要素的估值计算方法
2.技术/知识产权。如果是知识产权要素估值的话会比较好操作，相当于技术合伙人授权专利技术给创业公司使用，当然所有权没有变更，专利使用费就是技术合伙人贡献的价值，技术入股如果是初步成型的技术开发模型可以折算成转让价，未有作品的话按照项目开发未来估值计算，可参考同行竞品的开发成本。
3.人脉/资金资源。创业资源的要素估值比较抽象，如果合伙人提供的人脉资源能解决企业创业阶段的问题，例如融资，销售渠道或者是法务关系的门路，创始人可以按照佣金折算成合伙人的股权比例，或者是直接折算现金价值，衡量的标准不一，具体的估值算法因人而异。
最后需要强调量化创业团队股权架构设计的3个要点：
1.创业团队在早期要预留一部分股权（包括股权激励），为吸收新的合伙人预留。有的创始人在设计股权架构的时候全部分掉，项目进行到一半新进来的合伙人怎么办？而且在找合伙人的时候股权激励是对方比较看重的地方，这个要事先考虑到。
量化创业团队股权架构设计的3个要点
2.企业融资要事先预估。很多创业项目做大后准备上市，结果创始人原始股权被稀释后少得可怜，这就是没有做好融资实现预估的后果，为公司辛苦十几二十年，回报明显不成正比。
3.投入要素估值浮动，股权一定要分批授予。投入要素估值不同时期的价值是不同的，也就是之前说的权重，创业初期资金比较紧缺权重高，后期融资多了不缺钱权重就下降了。股权一定要按照时间或者项目/融资进度分批授予，这样就不会出现合伙人做到一半离职后还能拥有稳定的股权增值，这样对团队其他人的付出是不公平的。
最后，如果创业团队准融资了，股权分配比例需要尽早明确，这也是投资人评判该创业项目是否值得投资的一个重要因素。
初创公司股权如何设计
任何一个企业首先要有一位核心，也就是最后做决定的人。如果没有这样的人，就一定会有很多工作无法推进，最终导致公司倒闭！因此，这位核心必须占大股或者掌握大部分的投票权。其他的联合创始人可以按照能力和出资金额大小来分配余下的股权。
有空可以看一下我的专栏文章《股权的坑》。
创始团队股权怎么分配
1创始团队股权的分配是一个复杂而且关键的问题，需要非常慎重地考虑。2通常情况下，创始团队股权的分配是根据每个人的贡献和价值来决定的。根据团队成员的角色、贡献、技能和经验，可以给予不同的股权份额。3此外，创始团队股权的分配也要考虑公司的长远目标和发展需要，不能只考虑短期利益。4最后，创始团队股权分配的协议应当明确具体的条款和条件，例如，是否允许股权转让、是否有权利回购、是否有限制性股票等。
创业注册公司的股权，如何操作
一开始协商好
如何搭建家族公司的股权架构
搭建家族公司的股权架构需要考虑到家族成员的利益和公司的长远发展。首先，应该明确原则是要遵循公平、合理、可持续的原则。其次，应该根据家族成员的投资和经营贡献来确定其所持股份。最后，应该采用多元化的股权结构来平衡家族成员之间的权力和利益。具体可以上网搜索相关的股权架构方案，也可以请专业人士进行咨询和指导，以确保方案稳妥可行。
关于创业公司如何设置股权和加入初创公司如何谈股权的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。