大家好，关于曾仕强结过几次婚很多朋友都还不太明白，今天小编就来为大家分享关于怎么评价《曾仕强品三国》这本书的知识，希望对各位有所帮助！
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余世维VS曾仕强，谁更强
余世维属经验型，后期课程系统性、逻辑性不足，但现场效果不错，商业味道更浓了；曾仕强属学者型，比较有料，知识系统完整，适合有点中国文化基础的人，自成一派，本人感觉比较受用。顺便说一句，曾老，大师也。
曾仕强先生有哪些作品
代表作有《中国式管理之组织行为学》、《家庭教育》、《孙子兵法与人力自动化》
曾仕强易经读几次能理解
曾仕强老先生的易经详解读1O多遍能明白其中的意思，因为易经是古文，现代人读古人往往理解有误差，古人己经是古人不能直接与你对话，我们要揣摩它的意思，而曾仕强以道的原则把易经阐述了一遍，所以与别人讲也不一样，而有些人讲易经讲术，易经能算命！
曾仕强写过那些书
1、《人力自动化》
是一本专门探讨人力资源开发管理的书，值得管理者或准管理者一读。本书提出了一种全新——有别于西方、具有中国特色——的人的力资源管理理念：“无为而治”却又“无所不为”。
书中将中国传统文化特别是儒家、道家思想与西方关于人力资源管理理论有机地融合在一起，系统地论述了“人力自动化”的理论和方法，提出了人力资源管理的新概念；论述了人力自动化管理的60条原理和60条法则
2、《中国式管理》
中国式管理，是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理，它强调管理就是修己安人的历程。
中国式管理以“安人”为最终目的，因而更具有包容性；以易经为理论基础，合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象；主张从个人的修身做起，然后才有资格来从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。
曾仕强教授自20世纪80年代开始推广中国式管理。这20多年来，凡是有中国人的地方，愈具管理实务经验的人士，愈是对他所讲授的中国式管理产生热烈的回应，大家纷纷表示一向是这个样子，只是平时知其然而不知其所以然。
3、《胡雪岩的启示》
《胡雪岩的启示》是2008年8月陕西师范大学出版社出版的图书，作者曾仕强。本书根据曾仕强教授在《百家讲坛》的同名讲座整理而成，除了播出的内容之外，还将剪辑未播的2集内容一并整理在了书中。
曾仕强对丧偶女人再嫁的看法
不能一概而论
中年女人，丧偶后究竟该不该嫁，要不要嫁，这个问题争论不休，没有一个统一的看法。有的嫁了，然后开始了新的生活，有的嫁了，最后却又离了，还有的出于种种原因选择一个人。
主要看能不能放下从前，和敢不敢承担以后。太多丧偶的女人，之所以纠结便在于此，太多再婚后的婚姻，之所以失败，也在于此。有的人未曾放下，匆匆嫁了，最终忘不了旧的，接受不了新的，所以倍感折磨。有的人不愿或者不能承担，只想着让第二次婚姻给自己一份扶持，最终落得十分狼狈，伤人伤己。
曾仕强写了多少书
论文有-儒家管理哲学（1984）-传统中国文化中的价值观及其现代诠释（1991）-道与高阶管理（1987）-易经三才之道在管理上的应用（1990）-伦理可以补管理民主化之不足曾仕强主要著作《总裁领导学》《21世纪易经管理法》《点评胡雪岩成功之道》《人性管理》《孙子兵法与人力自动化》《卓越经理人的必修课》《胡雪岩的启示》《曾仕强剖析胡雪岩商道》《中国式管理》《中道管理》《圆通的人际关系》等百种管理著作。
怎么评价《曾仕强品三国》这本书
曾仕强（1934年8月28日-2018年11月11日），国学大师、中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，被称为“中国式管理之父”，曾任台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授，台湾兴国管理学院校长。
英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士；著有《胡雪岩的启示》、《易经的奥秘》、《中国式管理》、《家庭教育》、《孙子兵法与人力自动化》等，而最让大家熟悉的是他在《百家讲坛》中的演讲。2010年11月15日，“2010第五届中国作家富豪榜”重磅发布，曾仕强以780万元的版税收入，荣登作家富豪榜第5名。
《曾仕强品三国》
一本书读懂三国背后的职场江湖
曾仕强[著]
深度解读三国，打开品读三国的新视野。职场也是一部“三国”，由历史到现实的职场，驾驭领导与被领导的艺术，才能在竞争激烈、暗流汹涌的职场中游刃有余，脱颖而出。曾仕强深得中国式管理之精髓，曾仕强几乎成为中国式管理的代名词。
三国时代，战乱频发，英雄辈出：功过难评的曹操、艰辛创业的孙权、以仁为本的刘备、博学多才的诸葛亮、忠义骁勇的关羽、一身是胆的赵云……他们都有着与众不同的安身立命之本，有着独特的待人处事原则。作者以独特视角品评三国人物，感悟人生智慧，带您拨开历史的重重迷雾，解密曹操、刘备、诸葛亮等人的御人之术。
云龙在百家讲坛看过曾仕强的节目。首先你要清楚，百家讲坛不是一个严肃的学术平台，他更像一个启蒙的平台，他的听众都是普通百姓，所以注定了这个平台上的内容是相对浅显易懂。
云龙个人感觉曾仕强讲的深入浅出，少了份学术的严肃，多了一份唠家常一样的轻松幽默。不是曾没学问，而是曾像对待小学生一样对待我们这些对三园一无所知的普通人然后慢慢培养我们对周易的兴趣。三国本来就是博大精深的，曾能讲的深入浅出，很多人是没有这个水平的。
当然如果有一定的基础，明明是大学生了还跑到小学班里面说老师教的浅薄没学问，我觉得你应该找个更高的平台了。
云龙我看过的，一共4部分，曾老讲的是三国演义点评，不是三国历史。他是按照老版的三国演义电视剧讲解，和桥段分析的还是不错，有底蕴的。
三国里，鲁肃有几分天然呆，似乎只是为了反衬诸葛亮而存在，其实不然，三国职场，最为成功人士，非他莫属。他劝说上司时，话都恰到好处地点在关键处，获得上司另眼相看，周瑜去世后，竟然出人意料地被任命为都督。
公元208年12月，曹操挟天子以令诸侯，一时间黑云压城。东吴集团内部战降两派斗争立马白热化，诸葛亮也赶过来凑热闹，舌战群儒，激将孙权。周瑜则纵论天下，高谈阔论。但孙权始终摇摆不定，直至鲁肃一席话，才下定决心，放手一搏。
孙权召开讨论会，争论异常激烈，鲁肃却冷眼旁观，一言不发，直到孙权去洗手间，他才跟到走廊下，对孙权说：“领导，刚才那些劝你迎曹的人，都是在为自己着想，是在误你的大事啊。战还是降你说了算，其实做部属的都无所谓，包括我本人。
我在你这里做参谋，到曹操那里还不是一样做参谋。但是你不一样，你是国家元首啊，投降后曹操会让位给你做元首?肯定不会，要是投降了，你也就跟我们没什么两样了，现在大家给你磕头，到那时你就给曹操磕头了。
如果大战一场，我们有周大都督这样的将才，有东吴人民的大力支持，更有长江天堑，如果再跟刘备他们联手，曹操不就是来找难堪的吗?战还是降，就看您想要哪种结果了。”孙权听了，顿悟，发狠说，谁要再劝降，别怪我的宝刀不认人。
无论是现代职场还是古时候的官场，其实都是大同小异的存在。相比起来，古时候的官场更加险恶，弄不好就会失去自己的性命，其实现代职场更多的是利益，如果一不小心，你可能就倾家荡产，什么都没有了。
云龙认为以史明鉴，古人的一些事迹都可以清楚的告诉我们在职场中应该做些什么，应该去忌讳什么。就像三国时期曹操手下的著名谋士司马懿，他的一生可以说是跌宕起伏，但是他的一生也是一本厚厚的厚黑史。他经历过三代君王，不仅都受到了器重，而且最后还成功夺权，让司马家族发扬光大，这就是司马懿的厉害之处，知道如何在官场中保全自己，知道如何发展自己。那么观其一生，找到这点值得大家现在学习的地方，非常符合现代职场的行事风格和行事规则。
文化领域创作者云龙.
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