大家好，如果您还对确保文明施工的技术组织措施不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享确保文明施工的技术组织措施的知识，包括推行施工现场标准化管理主要措施有的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！
本文目录
施工计划书怎么写
施工计划书
1．编制说明
1．1编制说明
1．2编制依据
2．工程概况及施工特点
2．1工程概况
2．2施工特点
3．主要施工方法及技术措施
3．1电路管线敷设
3．2模板施工
3．3钢筋施工
3．4混凝土施工
3．5砖砌体施工
3．6铝合金门窗施工
3．7石材、饰面砖施工
4．拟投入的主要物资和施工机械设备情况，主要施工机械进场计划。
4．1施工机械准备
4．2施工材料准备
4．3施工劳动力准备
4．4施工技术准备
4．5施工试验、检测设备准备
4．6冬雨季施工措施
5．施工组织与部署
5．1施工组织机构及主要管理人员
5．2施工组织
5．3施工协调
5．4施工流向、施工段的划分
5．5施工现场平面布置
6．施工进度计划
6．1施工总进度计划表
6．2施工进度计划横道图
7．劳动力安排计划
7．1劳动力用量计划
7．2劳动力动态平衡表
8．确保工程质量的技术组织措施
8．1质量管理目标
8．2质量管理体系
8．3质量保证措施
9．确保安全生产和文明施工的技术组织措施
9．1安全生产目标
9．2安全技术管理体系
9．3安全管理制度
9．4安全技术措施
9．5现场文明施工措施
10．确保工期的技术组织措施
11．新技术、新工艺应用
文明施工保证措施
进行安全文明施工的保证措施，主要有：
1、安全文明施工首先需要进行环境保护以及文明施工，制作树立警示牌等标志。
2、要对施工现场进行围挡，挡墙不可以低于1.8米，不可以高于2.5米。在施工的进门地方需要挂上一张平面图，给工作人员以及管理人员观看。
4、需要在施工的地点悬挂企业项目的标识，并且设立一些安全标语。
5、将对人体有害的物质一律采用覆盖的措施，并且需要归类、标注。
6、现场必须放置灭火器，建立临时办公场所，用以休息、饮水。
加装电梯文明施工规范
1.项目业主应选择有资质的施工单位承包既有住宅加装电梯工程。
2.施工单位应编制施工组织设计和现场管理制度，征求意见并优化后在小区内公布，鼓励业主参与加装电梯全过程管理。
3.项目部应建立健全各岗位安全生产责任制，明确专职安全员负责现场安全管理工作。安全员应具备建设主管部门核发的安全员证件，了解和熟悉加装电梯全过程的危险源和防控重点。
4.施工人员进入施工现场须进行实名登记，着工装或标识马甲，佩戴安全帽，管理人员佩戴胸牌。每天开工前进行安全交底及教育，工后进行安全总结。特种作业人员应持证上岗。
5.建筑材料和施工机具、设备须经过验收合格后方可进场且应有序堆放。
6.优先设置好居民出行通道，楼栋出入口必须搭设防护顶棚。基坑临边应搭设防护栏杆并设置夜间警示物。作业区域、材料堆放区域采用定型化围挡封闭。
7.施工区域弃土即时清运，临时堆放散土应使用集装箱盒进行存放以避免转运起尘。施工过程中保持现场清洁卫生。
8.脚手架应满挂密目安全网，并每层设置水平安全网，作业层满铺脚手板。脚手架搭设应编制专项施工方案，搭设完成后应进行专项验收。脚手架拆除时应由上而下逐层进行；施工过程中严禁擅自拆除连墙件。
9.高处作业人员必须正确佩戴和使用安全帽、安全带，严格遵守高处作业规范；严禁在未固定、无防护措施的构件上进行作业或通行。井道施工期间，井道内应每层设置硬质隔断以防物件、人员掉落。非作业人员禁止进入作业区域。
10.钢结构安装应编制专项施工方案。起重吊装应设置警示区，并安排专业信号司索工进行现场指挥。
水利工程安全文明施工方案有哪些内容
水利工程安全文明施工方案主要包括以下内容：
安全管理：
一、安全管理方针
二、安全管理目标
三、施工安全管理组织机构
四、安全管理制度及办法
1、安全生产管理办法
2、安全组织技术措施
文明施工：
一、现场管理
二、生活区管理
三、员工行为规范管理
文明施工包括哪些内容
1.文明施工：遵守建筑行业的相关法规、规章，保持施工现场的整洁、安全，避免污染环境。
2.劳动保护：施工企业要制定有劳动保护措施，保障工人的安全与健康。
3.职业技能：施工企业要培养高素质的施工人员，提高施工质量，增强施工能力。
4.安全控制：施工企业要制定建筑施工安全规程，加强安全检查，确保施工安全。
5.质量控制：施工企业要按照建筑施工质量标准，严格控制施工质量，以确保施工质量。
安全文明施工目标怎么填
一、安全文明生产施工目标：市级安全生产文明施工"双标化工地"
二、安全管理措施
1、建立分成的安全保证体系
建立由公司、项目、施工班组三级组成的安全保证体系。组建由项目经理任组长、专职安全员、各施工班组长任兼职安全员组成的安全施工管理小组，布置施工现场安全生产，落实安全生产的各项措施。
2、建立施工安全管理制度
①严格执行持证上岗制度、三级教育制度。
②执行施工安全交底，施工作业前由施工员向施工班组作局面交底，施工班组长签字并向全体操作人员交底，专职安全员对交底过程、内容进行监督。
推行施工现场标准化管理主要措施有
推行施工现场标准化管理的主要措施
推进标准化工地建设采取先试点、后推广、分段推进、由点及面的方式，通过强化保障措施、强化激励机制、强化监督检查，不断巩固和扩展标准化工地创建成果，塑造全新的行业形象。
（一）加强宣传教育，提高企业自控意识和自控能力
一是加强宣传教育。把《建筑施工现场管理标准》作为培训教育的重点教材，通过专题培训、职工业余学校、知识竞赛、巡回演讲等各种形式深入学习；通过观摩会、交流会、总结会、加强现场指导等措施，使各级管理人员进一步明确标准。充分运用报纸、电视、网络等媒体报道标准化工地建设成果，积极扩大社会影响。
二是加强标准化管理知识培训。通过讲座、观摩、竞赛等多种形式，组织企业负责人、项目经理、技术负责人等不同层面的人员对标准化管理知识进行深入学习，提高其对标准化管理的认识水平和执行能力。农民工是标准化管理的贯彻者和受益者。只有注意对他们的教育培训，只有农民工素质提高了，标准化管理才能搞得更好。
三是加强企业内部建设。要将标准化管理的理念、价值观念、行为准则和企业形象贯穿于建筑施工现场的全过程，把企业文化的渗透力、软动力转化为对企业竞争力、企业形象的一致性目标上来。特别要加强对二、三级企业创建示范工地的培育。加大对其进行标准化管理交底力度，讲明应把握的重点环节和内容，提高二、三级企业创建示范工地的积极性和通过率。
（二）强化激励机制，激发标准化创建动力
一是完善奖励机制。将标准化管理情况与市场主体管理考核紧密挂钩。凡是创建标准化师范工地的企业和从业人员，在市场主体考核中给予业绩加分，与企业资质管理、执业资格管理、评先评优等进行联动，在参加投标时予以加分奖励，使积极创建、管理规范者得到实惠，得到扶持和发展。同时，加大对二、三级企业创建示范工地的奖励政策，调动其各方的创建积极性。
二是建立硬件循环机制。引导成立临建设施、防护设施的租赁公司，以提高资源利用率，降低企业成本，解决二、三级企业实行标准化管理一次性投入负担过重的问题。深入研究施工现场硬化问题，组织技术人员、科研人员对施工现场硬化材料不能周转使用造成浪费的问题。
三是改进硬件设施，大力发展循环经济。在推广现有临建设施和防护性设施系列产品的基础上，研制、开发了设备防护棚、楼梯防护栏杆、脚手板固定夹等定型化、工具化安全防护装置，使设施的拆装更方便、安全性能更高、周转次数更多，既降低了企业成本，又节约了资源。
（三）把握过程控制，提高标准化示范工地的创建质量
一是突出工作重点，把好重点环节。在工程招投标、办理安全报监手续、日常的监督检查和工程项目竣工验收备案等重点环节，对安全生产、文明施工措施费的拨付情况进行严格把关，对建设单位的违规行为进行有效制约，确保创建费用到位。
二是实行“全过程动态管理”。从工程办理安全报监时，就全面落实标准化管理的各项要求。自示范工地申报至工程竣工的全过程，由质检、安监、队伍管理、监理管理等标准化管理的相关部门做好日常的监督检查。在集中评审过程中，严格标准，从严把关，确保评审的公平、公开、公正。
（四）强化监管检查，加大对违法违规行为的查处力度
一是严把开工关口。将标准化管理的硬件设施作为工地开工前的审查条件严格把关，凡是施工现场临建设施作为工地开工前的审查条件严格把关，凡是施工现场未达到标准化管理的，一律不予办理安全保监手续。
二是强化日常监督。按照标准化年度工作目标，各建设行政主管部门实行严格的目标责任管理，各质监、安监部门的监督员，对所监督的工程加大监督检查力度和频次，发现达不到标准化要求的，一律予以停工整改。
三是对薄弱区域强化监管。建立健全工业园区、村镇工程监管力量，科学合理地确定工作职责，划分管理权限，明确相关人员责任，强化基本建设程序的管理，切实加大对工业园区、村镇工程的监管力度。
四是实行分级管理。对建筑施工现场划分不同等级进行差异化管理，对被评为标准化示范工地不同等级的工程，按照奖罚政策进行奖励和惩处，加强部门联动管理，向社会公布考核评选结果，达到奖优罚劣的目的。
关于确保文明施工的技术组织措施和推行施工现场标准化管理主要措施有的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。