各位老铁们好，相信很多人对融资计划怎么写都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于融资计划怎么写以及怎么写融资计划书的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！
本文目录
财务融资计划怎么写
一：总体纲要
第一部分是计划书的总体纲要，就是用几句话来进行项目总结。一页就好，但是一定要说得清楚明白。总体纲要的目的是要吸引投资人的注意力，写出公司是做什么的，要占有多大的市场份额，目标客户是谁，未来能达到多大的收入和利润。
二：产品和服务
第二部分要开宗明义，写清楚你们公司将来要干什么，提供什么样的产品和服务，解决什么问题。很多产品不只解决一个问题，在投资计划书中，要选择产品的核心特点和优势。具体内容可以包括：产品看起来是什么样子的，如何使用，其客户价值如何。
复杂、笼统和虚幻，是不少计划书存在的普遍问题。其中，大量的篇幅不是在定量、有逻辑地描述想法，而是在堆砌对这些想法的溢美之词。对于投资商来说，这不仅是无用的，而且让人反感。
三：市场机会多大
市场是投资人最关心的问题。通俗的说，就是客户愿意为这些产品和服务付多少钱。专业的说法就是，市场规模有多大，发展有多快，是集中的市场还是分散的市场，你的目标市场是哪一个细分人群或者企业，这个特定的目标市场到底有多大，对于市场规模10亿元以下的项目，投资商一般不会投资。
融资计划书怎么写
写清计划书融资项目和承包公司。商业计划书，写清相关公司资料，比如名称，职务，联系人，电话。进行项目简单概述，内容包括公司宗旨和目标已投资的项目，公司目前主要的产品和战略介绍，经营策略等。写清计划所需的具体费用支出单。
怎么写融资计划书，最好详尽的范本
来点干货，接好，满意了点个关注谢谢。
第一页：封面
第二页：行业概述（国内外该行业的发展现状、潜力如何）
第三页：公司/项目介绍（彩虹屁时间）
第四页：团队介绍（各种清华北大靠边站，海外常青藤博士放中间）
第五页：财务数据（知道你盈利不行，但是要表达数据增长，然后说一下未来展望占坑位）
第六页：运营数据（用户数量节节高、dau天天爆表，反正数据一般都是假的，你不在乎投资人也不会在乎）
第七页：企业规划（彩虹屁照旧）
第八页：股权架构（看我肌肉??、再看看你能给我多少肌肉??）
第九页：融资方案（要多少钱、什么时候还我多少）
第十页：谢谢观看
公司想要寻求融资，请问一份规范的融资计划书该怎么写呢有没有合适的模板推荐呢
一：总体纲要
第一部分是计划书的总体纲要，就是用几句话来进行项目总结。一页就好，但是一定要说得清楚明白。总体纲要的目的是要吸引投资人的注意力，写出公司是做什么的，要占有多大的市场份额，目标客户是谁，未来能达到多大的收入和利润。
二：产品和服务
第二部分要开宗明义，写清楚你们公司将来要干什么，提供什么样的产品和服务，解决什么问题。很多产品不只解决一个问题，在投资计划书中，要选择产品的核心特点和优势。具体内容可以包括：产品看起来是什么样子的，如何使用，其客户价值如何。
复杂、笼统和虚幻，是不少计划书存在的普遍问题。其中，大量的篇幅不是在定量、有逻辑地描述想法，而是在堆砌对这些想法的溢美之词。对于投资商来说，这不仅是无用的，而且让人反感。
三：市场机会多大
市场是投资人最关心的问题。通俗的说，就是客户愿意为这些产品和服务付多少钱。专业的说法就是，市场规模有多大，发展有多快，是集中的市场还是分散的市场，你的目标市场是哪一个细分人群或者企业，这个特定的目标市场到底有多大，对于市场规模10亿元以下的项目，投资商一般不会投资。
如何书写融资计划书
计划书提纲xxx公司（或xxx项目）商业计划书（xxx办事处）年月（公司资料）地址邮政编码联系人及职务电话传真网址/电子邮箱报告目录第一部分摘要（整个计划的概括）（文字在2-3页以内）一.公司简单描述二.公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二.财务分析1.财务历史资料（前3-5年销售汇总、利润、成长）2.财务预计（后3-5年）3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一．公司的宗旨（公司使命的表述）二．公司简介资料三．各部门职能和经营目标四．公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品一．技术描述及技术持有二．产品状况1.主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产（商标/知识产权/专利等）三．产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章市场分析一．市场规模、市场结构与划分二．目标市场的设定三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五．市场趋势预测和市场机会六．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等）四．潜在竞争对手情况和市场变化分析五．公司产品竞争优势第五章市场营销一．概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二．销售政策的制定（以往/现行/计划）三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务四．主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）五．销售队伍情况及销售福利分配政策六．促销和市场渗透（方式及安排、预算）1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七．产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九.市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据第六章投资说明一．资金需求说明（用量/期限）二．资金使用计划及进度三．投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四．资本结构五．回报/偿还计划六．资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）七．投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）八．投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）九．吸纳投资后股权结构十．股权成本十一．投资者介入公司管理之程度说明十二．报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十三．杂费支付（是否支付中介人手续费）第七章投资报酬与退出一．股票上市二．股权转让三．股权回购四．股利第八章风险分析一．资源（原材料/供货商）风险二．市场不确定性风险三．研发风险四．生产不确定性风险五．成本控制风险六．竞争风险七．政策风险八．财务风险（应收帐款/坏帐）九．管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十．破产风险第九章管理一．公司组织结构
怎么写融资计划书
谢邀。我是变革家商业分析师于一。
关于融资计划书，也就是创投圈里经常说的BP，这个融资过程中，很多创业者都感觉还是很重要的，从我所接触的计划书来看，有几个关键点要说透说清楚。
首先要搞清楚你的融资计划书是用在什么场景的，一般来说，我建议创业者准备两个计划书，一个是投资人初步了解用的，这种计划书基本上都是通过发电子邮件或者微信转发，甚至是参加一些路演活动。
在这种场景下，由于对方往往时间有限，同时又由于是半公开或者陌生环境，所以，这个计划书一定要简洁而抓要点，让相关人有进一步和你了解更深的欲望为主，也就是达到“勾引”的效果，另外还恰当的保护了自己的商业关键点。
另外一个场景是要和投资人进行面对面的沟通，或者和有意向的投资人进一步沟通。
这样的场景下，需要的计划书，是要详细版的，这个版本是要系统展示你的项目有多性感，你的项目的操作性，你的项目的已经达成的关键数据或者成绩。
这样的版本要做的要点和重点突出，操作性和落地性非常明确，项目前景具有足够的吸引力。
在明确了不同的融资计划书使用场景后，再来看具体的计划书的写作就很简单了。每个创业者在描述自己的项目或者呈现计划书的时候往往都有所不同，但有几个相通的关键点展示到。
1，项目切中的用户痛点或者行业痛点是什么？
2，客户群体是谁，客户需求是什么？3，项目解决客户需求的核心逻辑是什么？
4，你的盈利模式是什么？
5，为什么是你来做，或者为什么你觉得你解决这个需求？
6，你的运营或者实施步骤、节奏是什么，包括你的初步关键数据的规划是什么？
7，你的项目的前景和融资用途。我觉得这些基本点能够说明白，就基本上把事情说得很透彻了。
融资计划书六大要素
（１）概要。概要是整个计划书的第一部分，一般要包含的内容有：企业名称和性质；主要产品和业务范围；管理团队简介；申请融资的金额和形式、股权比例和价格；资金需求的时机和使用方式；投资者的投资回报；企业的资本结构；市场概貌；经营模式阐述以及其他根据实际情况需要加入计划书的重点摘要。
（２）企业介绍。企业介绍需要阐述企业的历史发展、市场竞争策略、发展战略等，以全面介绍企业的概况。
（３）管理团队。风险投资商对企业的管理团队是非常重视的，因此，企业应该详细介绍团队成员的职业背景、经营理念、创业精神、权责分工以及选择创业的诱因等。
（４）技术和产品（服务）。一定程度上，风险投资商投资于高科技企业从而获得高额回报，就是看重其产品技术的巨大发展性。
（５）市场和行业。市场和行业部分要详细分析市场现状与发展趋势、目标市场细分、竞争状况及市场策略。
（６）营销策略。营销策略部分即阐述企业的经营模式。
（７）生产制造计划。生产制造计划具体包括企业的建厂计划。
（８）财务分析。财务分析要包括过去（３～５年内）和现在的财务分析、未来的财务分析以及投资计划分析。
（９）风险评估。风险评估内容既是创业者风险意识的体现，也是风险投资商对投资企业的风：险评估的依据。
（１０）综述与附件。综述与附件部分是对整个计划书的总结，在此应对本计划书中的重点内容进行强调并突出优势；同时，附上能够证明计划书中重要事件真实性的说明材料。
好了，关于融资计划怎么写和怎么写融资计划书的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！