公司裁员应该按照以下方式赔偿：
1.经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
2.劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
3.本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
公司裁员，合理赔偿方案让员工心满意足
在当今这个竞争激烈的市场环境下，公司为了提高运营效率和降低成本，往往采取裁员的方式来应对。然而，裁员过程中涉及到的赔偿问题却经常引发争议和不满意。那么，公司应该如何赔偿才能让员工心满意足呢？
一、提前沟通，做好心理疏导
公司在裁员之前，应该与员工进行充分的沟通和交流，了解员工的工作情况和困难，做好心理疏导。公司可以安排专门的团队或负责人与员工进行面谈，解释裁员的原因和后续安排，以减轻员工的焦虑和不满情绪。
二、提供合理的赔偿方案
公司应该根据法律法规和员工的工作表现，为员工提供合理的赔偿方案。除了按照法定标准支付赔偿金外，公司可以考虑为员工提供其他福利或待遇，比如提供培训和就业支持、支付年终奖等。这些措施可以表达公司对员工的重视和关心，同时也能提高员工的满意度。
三、建立完善的赔偿机制
公司可以建立完善的赔偿机制，根据员工的工龄、职务、绩效等因素制定不同的赔偿标准。此外，公司还可以设立专门的赔偿委员会或负责人，负责裁员过程中的赔偿事务，确保赔偿方案的公平和合理。
四、注重员工福利和权益的维护
公司在裁员过程中，应该注重员工福利和权益的维护。除了赔偿方案外，公司可以考虑为员工提供其他福利或保障，比如提供更多的休息时间和医疗保障等。此外，公司还应该尊重员工的劳动成果和知识产权，避免在裁员过程中产生纠纷或争议。
总之，公司裁员涉及到的赔偿问题不仅关系到员工的切身利益，也影响着公司的声誉和发展。只有通过提前沟通、提供合理的赔偿方案、建立完善的赔偿机制以及注重员工福利和权益的维护等多方面的措施，才能让员工心满意足，为公司未来的发展奠定良好的基础。