大家好，如果您还对合伙做生意用不用写合同纠纷不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享合伙做生意用不用写合同纠纷的知识，包括合伙投资时没签合同，钱可以要回来吗的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！
本文目录
- 合伙投资时没签合同，钱可以要回来吗
- 3人合伙做生意要怎样管理账目和资金
- 在合伙公司里，负责经营的合伙人有必要拿工资吗
- 要不要和亲戚合伙做生意
- 合伙做生意，合伙人没有资本投资了，该怎么办
- 合伙做生意发生纠纷怎么办
- 为什么合伙做生意基本上都是不欢而散
合伙投资时没签合同，钱可以要回来吗
这就看你们这个生意目前是个什么状态了，如果这个生意现在亏损，你这样要回，就感觉要坑别人的意思，对方肯定不会愿意以欠款的方式给你要回了，他会承认你们这是在合伙做生意，完了你就可以拟定协议合同什么的，但如果是盈利了，对方不承认在合伙做生意，那你就可以以欠款的方式问他要！
3人合伙做生意要怎样管理账目和资金
管理主要有两点：
一、要明确每个人的投资份额，然后按照投资分红，公平公正的处理这件分配的事情，最好是能签合同，每天或者每个月明确支出和收入状况，避免经济纠纷。
二、心胸一定要宽广豁达，几个伙伴要互相信任。账目要算清楚，理清楚，什么销售和费用之类的单据，发票之类的要好好保存，最好做到不管做什么事都有单有据，这样也是避免伙伴之间导致经济纠纷。
生意账目管理具体的有：
①进货多少，要全部按照各种类型，然后编号记下来．
②货物每天卖出多少，按编号记录下来，每隔一段时间清理货物的数量，以防回头对不上。
③现金出入账，收入多少，支出多少，盈利多少，亏损多少，这个很重要。
④如果消费有电脑打单的话，那可以不用记录，因为电脑可以自动储存，这个是最方便的一种办法。
在合伙公司里，负责经营的合伙人有必要拿工资吗
我想这个问题可以从个税筹划和薪酬体系设计来说。
先说一个案例，可能有一些参考意义。
认识的一位朋友在做工程设计，他们公司是两位老板合伙开的，公司的绝大多数项目是这两位老板的资源，除了她公司还有5位做实际业务的同事，偶尔也会接到一些小项目。
他们公司的薪酬制度是这样的，公司只给他们6个每月发基本工资，社保也是按照比较低的标准交的。剩下的是项目的提成，做完一个项目，他们能拿到15%左右，剩下的是老板的。
这15%，老板是让他们代开发票去公司报销，这样公司不扣个税，也不作为社保基数。
至于老板呢，据他们财务偷偷透露，也是会发工资，但不算很高，基本到10%的个税打住了，然后还会有一些年终奖，剩下的基本上是公司分红。
这个案例里的公司，其实把税务筹划发挥得很好。个税一直不是征收管理的重点，所以个人代开发票，一般就是代发发票的几个税点，而不用交个税。公司付的钱少了，员工拿到的钱反而变多了。当然在以后个税征收管理更严格后，这其实是公司在转嫁一些风险和成本给员工。
合伙公司有一个很大的特征就是，公司分红不缴纳个税，只公司利润缴纳企业所得税。很多地方政府会对企业所得税有优惠政策，比如一些高新园区，会有三年免征税的政策，或者是小微企业减免政策。利润得好，所得税会薪酬的个税低很多。
工资说白了就是在购买员工的劳动，如果公司的经营管理者就是合伙人，用什么方式支付就不那么重要了，反正都是自己的公司，赚回来的都是自己的利润。关键是要提前对工资有约定，尤其是有多个合伙人的情况下，也要重点关注公司的举债情况，因为合伙公司，是承担无限责任的，公司的债务最后需要合伙人自己承担。
新的个税政策下，其实是财务和人力资源的关系更密切了。薪酬体系设计和员工成本都可以用财务的损益视角去衡量。
要不要和亲戚合伙做生意
我四叔就与他的表哥合伙开了一个饭店。后来私厨需要到外地去工作，就全权委托他的表哥经营这个饭店。四叔在外面的这几年，每年都给他的表哥往饭店里注入资金。前后一共有6万多元。后来等到四叔回家的时候，竟意外的发现他和表哥合伙儿开的饭店近已经转让他人了。而且是我四叔完全不知情的情况下，于是我四叔就去找了他的表哥，可他表哥却说这是由于他俩的经营不善所造成的，已经连续亏损好多年了。没有办法，才把这个饭店转让了出去。我四叔听到这样的情况都是亲戚也没有深究，就问他那兑饭店的钱呢？他的表嫂在旁边接过话来说都填补我们的债务啦。现在我们剩下的只有一些白条儿了，等到你有功夫的话，可以跟你的表哥把这白条分一下到头儿，你们各自去要吧。我四叔当时就觉得真的是上当了的感觉。回到家以后，他们两口子还因为这事争吵了起来，最后我四叔也只能拿着这一点点白条子当做自己这些年来所倾注的经费了。这也让他吸取了教训，和亲戚做生意真的没有办法，什么帐目什么经营都是你看不见的，到最后只能为了你的真诚和你的善良来买单了！所以我说，作为亲戚朋友，一定不要合伙做生意。一旦再要好的亲戚再要好的朋友，遇到金钱上面的事，有些时候就会产生误解，有些时候就会有一些分歧，更有些时候还会影响朋友亲人之间的感情，所以说亲情，友情是最重要的，可千万别因为生意的事情影响了我们自己的感情。所以我极其的不赞成亲戚朋友之间做生意做买卖。
合伙做生意，合伙人没有资本投资了，该怎么办
重新分配股权或者散伙啊
合伙做生意发生纠纷怎么办
我自己也和合伙人做过生意，后来因理念不一致和平“分手”了。身边也有不少朋友在合伙经营中产生过纠纷，大多数因为理念或性格，做事方式不同，格局不同，资金投入或分润不清晰，最后产生了纠纷，不欢而散，甚至走上法律途径，从朋友到仇人。
首先，我认为，产生纠纷，双方都要冷静下来，坐下来，好好聊聊，谈当初合伙的初心和目标，找出分歧的原因，针对问题解决。
其次，若分歧已经无法达成共识，非要“分手”，那双方有没有订立合同就变得很关键了。订立合同，有书面形式、口头形式和其他形式。法律、行政法规规定采用书面形式的，应当采用书面形式。当事人约定采用书面形式的，应当采用书面形式。有书面形式的约定，依据约定来处理就很快了。先协商，协商不成，只能走法院程序。
如果，当初没有订立书面合同，那就看有没有两个以上无利害关系的人证明你们有口头协议，法院才认为你们之间具有合伙关系。（根据《中华人民共和国民法通则》第三十一条及相关司法解释，合伙人应当对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项，订立书面协议。当事人之间没有书面合伙协议，又未经工商行政管理部门核准登记，但具备合伙的其他条件，又有两个以上无利害关系人证明有口头合伙协议的，法院才可以认定为合伙关系。因此，法院认定合伙关系的主要依据是书面协议。）
合伙产生纠纷，双方都面临输的局面，最好是协商解决，实在没办法再合作只能和平分手。把自己的格局拿出来，用自己的能量影响对方，用真诚再次打动对方，所谓“万事留一线，日后好相见”，朋友合伙，好聚好散。
为什么合伙做生意基本上都是不欢而散
合伙做生意确实比较不容易，特别是很好的朋友之间做生意，因为关系好所以很多时候就是感情代替了规则，做生意是一个非常需要理性的事情，有句话说得好：先小人后君子。可既然是朋友那么有时候可能碍于情面没法把事情说透，一旦过程中出现偏差，长此以往就会有走偏的时候。
我有个高中同学，十来年前跟他初中同学一起开网吧，三个合伙人天天都会去网吧守到，应该算比较普通的搭伙生意吧，可最后还是闹散架了，为什么呢！是因为当初他们没有订立规则，总以为每天把网费收到每月有利润分成就行了。可三个人总有一些私人的朋友来上网玩，来的既然是朋友那自然不好收几块钱了噻，于是你的朋友来免单，我的朋友来免单，他的朋友来还是免单，可总有某个合伙人的朋友经常来，而其他人没朋友来打游戏，偶尔一天两天可能无所谓，可长此以往都这样，于是合伙人中就有人感觉吃亏了。后来又因为一个什么事情，电脑被文化稽查队给收走了几台，有合伙人找各种关系赎出来了，不过好像是罚了点款，怎么摊销罚款金额出现了分歧，于是以前的种种问题被放大，最后还真的没法继续合伙了，每人分了几个电脑完事。
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