各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享公司仓库管理制度及流程，以及仓库管理的七字顺口溜的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！
一、仓库管理的五项基本制度
1、严格执行库房管理制度，做好管理仓库的管理工作；
2、做到库存商品的计划采购、与调整，保证公司的正常运行，做到库存物品不过多积压和断档，并根据实际情况提供科学的采购计划；
3、负责对物品的质量、数量、进行核对登记和验收，严把入库商品的检验和登记，对不符合、劣质及质价不符的商品要拒收；
4、加强对库存品的管理，根据物品的种类进行分开存放，保证商品及仓库的安全，消除安全隐患；
5、商品出库流程要完善明确，认真做好出库的登记工作和月末清库工作，做到帐、物相符。出库后要立即进行盘点，保证无差错效率高。
二、库房管理工作思路和想法
1、把好进出口关，不让不合格品进入仓库，不让不合格品出企业大门，做到账实相符
2、负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
3、提出仓库管理意见及物资采购计划，在批准后贯彻执行。
4、严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。
5、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
6、合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。
7、负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等，
8、负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
9、负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制和按时上交相关的材料收支存报表，及时准确地登记材料明细分类帐簿。
10、以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
11、完成采购业务部及财务部长临时交办的其他任务。
12、这个是基本的职责仓管主要是仓库明细帐登记清楚分类分品种登记
13、摆放也分类分品种的摆放这样便于清理和领取每月底盘存一次制作每月的进销存报表
14、确保仓库货物的安全防火防盗做到这些就好了
三、怎么管好仓库
仓库管理分人员管理和物料管理：物料管理须按照几点原则:先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一.物料按规定存放等。仓库流程分为:进料流程,发放流程,库存品管理等。负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。提出仓库管理意见及物资采购计划，在批准后贯彻执行。严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬等，负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制和按时上交相关的材料收支存报表，及时准确地登记材料明细分类帐簿。以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。完成采购业务部及财务部长临时交办的其他任务。这个是基本的职责仓管主要是仓库明细帐登记清楚分类分品种登记摆放也分类分品种的摆放这样便于清理和领取每月底盘存一次制作每月的进销存报表确保仓库货物的安全防火防盗做到这些就好了你说的配件用完申报问题应该是仓库和生产部门一起申报采购部门采购配件
四、原料仓库管理制度方案
这个只能自己写，因为只有你熟悉，在用文字把它描述出来就可以了！
1、首先要写一个管理制度，也就是规定；
2、写一个进出库及日常管理、盘点流程就可以了。
总之写制度的目的，是要让人知道仓库里面什么事情不可做，事情应该怎么做。
写流程的目的，是要让人知道涉及仓库的工作怎么做才对就好了，很简单的。你想像一下，用文字描述出来就可了，关键是要实用，在网上或在书上东凑西凑的东西一般没有用，可操作性不强，写制度流程不一定要文字优美，一定要合理，可操作强，实用。
另外写管理制度要站在一定的高度，考虑问题要全面、周全，把可能发生的事情全部考虑进去。
五、仓库收料入库规范流程
1.接收物料：当物料到达仓库时，需要进行接收确认，包括检查物料的数量、型号、规格和质量等信息是否与采购订单一致，并核对物料标识。
2.检验物料：对于有质量要求的物料，需要进行检验，检验包括外观、尺寸、重量、包装等项目，确保物料符合标准要求。
3.编制入库单：确认物料无误后，需要编制入库单，包括物料的名称、数量、规格、来源、入库时间等信息。
4.分配储位：根据物料的属性和特点，将物料储存到相应的储位中，并在储位上标明物料的名称、数量、批次等信息。
5.审核入库单：入库单需要经过审核，确认信息的准确性和完整性，审核人员需要对入库单进行签字。
6.入库操作：仓库员根据入库单的要求，将物料入库，包括输入入库单信息、上架、登记信息等。
7.记录库存：物料入库后，需要及时更新系统中的库存信息，包括库存数量、储位、批次等信息。
以上是一般的仓库收料入库规范流程，具体操作可能会因公司、行业和物料的不同而有所不同。
六、仓库流程是什么怎么才能做好仓管的工作
仓管员要亲自核对货号、尺码及数量与供应商发货单是否一致。核对无误，把入库日期、货号、数量、尺码以及成分、执行标准认真填写到货品入库本上。一定要记清楚货物各方面的数据。
登记好货物之后，据韶关家园招聘网了解，要把打印好的标签贴到货物上，安排好安放的位置，把相同系列的货物整齐地摆放到货架上，放好后再次核实货物的数量和安放位置是否正确，检查货物是否有毁坏。
仓管员把货号、数量及明细登记清楚，认真核对出仓的数目和数量，货物是否在出仓过程中是否有毁坏。货物出仓后要核对剩余货物的数量，并登记清楚出仓账本。
仓管员工作至关重要的一点是：货物的进出仓情况一定要登记清楚。
1、仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡；
、掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损；
1、仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对；
2、管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。
七、如何做好仓库安全管理工作
仓库安全库存管理，实现从哪四方面进行管理，我认为得分这样几个方面：
1、库存量预警（优服务云平台中库存管理中能从安全库存、下线库存、上线库存、跟分库联合库存、库存统计等方面能为企业经营提供执行和管理依据
）2、采购库存（采购申请时库存数据状况时时显示、分库存时时存储量、销售数据、销售在途数据等，可以帮助采购部门和审批管理人员在工作时更能做到有据可依）
3、退换货库（通过入库单、其它入库单以及单据类型等设立，让库房在处理退换货、库存调整等情况更加清晰明了）4、库存联合管控（支持多部门多门店多技师多仓库管理，支持每个分支机构支持财务独立核算，并且总部对分支机构运营情况的管控。）
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。