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公司财务管理制度(财务管理制度流程)

admin2个月前652

本篇文章给大家谈谈公司财务管理制度,以及财务管理制度流程对应的知识点,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。

本文目录

  1. 事业单位怎么管理财务
  2. 村级财务管理制度有吗
  3. 农村三资管理制度全文
  4. 财务管理制度包括哪些内容
  5. 财务管理制度流程
  6. 一般公司有财务制度吗
  7. 十大销售管理制度

事业单位怎么管理财务

事业单位财务管理的主要任务是:合理编制单位预算,严格预算执行,完整、准确编制单位决算,真实反映单位财务状况;依法组织收入,努力节约支出;建立健全财务制度,加强经济核算,实施绩效评价,提高资金使用效益;加强资产管理,合理配置和有效利用资产,防止资产流失;加强对单位经济活动的财务控制和监督,防范财务风险。

事业单位的财务活动在单位负责人的领导下,由单位财务部门统一管理

村级财务管理制度有吗

有的。

村级作为一级财务核算单位,必须按照规定,建立财务管理制度,做好成本控制和绩效目标完成情况的核算工作,以对村民负责。

农村三资管理制度全文

1、财务收入管理制度

集体经济组织的经营、发包、租赁、投资、资产处置等集体收入,上级转移支付资金以及补助、补偿资金,社会捐赠资金,“一事一议”资金,集体建设用地收益等,应当及时入账核算,做到应收尽收。严禁公款私存、私设小金库。要加强票据管理,杜绝“白条”抵库。要定期与开户银行核对账目,定期盘点库存现金,做到日清月结,账款相符,账实相符。

2、财务开支审批制度

日常开支按规定程序审批,重大事项开支应当履行民主程序。财务开支事项发生时,经手人必须取得合法的原始凭证,注明用途并签字(盖章),报经主管财务的负责人审批同意并签字(盖章),定期交村务监督委员会集体审核。审核同意后,由村务监督委员会负责人签字(盖章),由会计人员审核记账。财务流程完成后,要按照财务公开程序进行公开,接受全体成员监督。

3、财务预决算制度

年初应当编制全年资金预算方案,按民主程序形成决议并张榜公布;预算调整时,要严格履行相关程序。年终应当及时进行决算,并将预算执行情况和决算结果向全体成员公布

4、资金管理岗位责任制度

明确各财务管理岗位的职责、权限,实行账、款分管,支票、财务印鉴分别保管。要按照会计核算主体分设账户(簿),应当尊重村集体经济组织的资产所有权和财产管理自主权,不得改变集体资金的性质。

5、财务公开制度

应当将财务活动情况及有关账目,定期逐笔逐项向村集体经济组织全体成员公布,接受群众监督。年初公布财务收支计划,每月或每季度公布各项收入、支出情况,年末公布各项财产、债权债务、收益分配等情况。

二、农村集体资产管理制度

1、资产清查制度

定期进行资产清查,重点清查核实集体经济组织所有的各种资产、负债和所有者权益,做到账实、账款相符。

2、资产台账制度

集体所有的房屋、建筑物、机器、设备、工具、器具和农业基本建设设施等固定资产,要按资产的类别建立固定资产台账,及时记录资产增减变动情况。实行承包、租赁经营的,还应当登记承包、租赁单位(人员)名称,承包费或租赁金以及承包、租赁期限等。已出让或报废的,应当及时核销。

3、资产评估制度

集体经济组织以招标投标方式承包、租赁、出让集体资产,以参股、联营、合作方式经营集体资产,集体经济组织实行产权制度改革、合并或者分设等,应当进行资产评估。评估由农村经营管理部门或具有资质的单位实施。评估结果要按权属关系经集体经济组织成员会议或成员代表会议确认。

4、资产承包、租赁、出让制度

集体资产实行承包、租赁、出让应当制定相关方案,明确资产的名称、数量、用途,承包、租赁、出让的条件及其价格,是否招标投标等事项;同时履行民主程序。集体资产承包、租赁、出让经营时,应当签订经济合同,明确双方的权利、义务、违约责任等,并向全体成员公开。经济合同及有关资料应当及时归档并报乡镇农村经营管理部门备案。

5、资产经营制度

集体资产实行承包、租赁、出让经营的,要加强合同履行的监督检查,公开合同履行情况;收取的承包费和租赁金归集体经济组织所有,纳入账内核算。集体经济组织统一经营的资产,要明确经营管理责任人的责任和经营目标,确定决策机制、管理机制和收益分配机制,并向全体成员公开。集体经济组织实行股份制或者股份合作制经营的,其股份收益归集体经济组织所有,纳入账内核算。要定期对集体资产的使用、维护和收益进行检查,确保集体资产的安全和保值增值。

三、农村集体资源性资产管理制度

1、资源登记簿制度

法律规定属于集体所有的土地、林地、草地、荒地、滩涂等集体资源性资产,应当建立集体资源性资产登记簿,逐项记录。资源性资产登记簿的主要内容包括:资源的名称、类别、坐落、面积等。实行承包、租赁经营的集体资源性资产,还应当登记资源承包、租赁单位(个人)的名称、地址,承包、租赁资源的用途,承包费或租赁金,期限和起止日期等。农村集体建设用地以及发生农村集体建设用地使用权出让事项等要重点记录。

2、公开协商和招标投标制度

集体所有且没有采取家庭承包方式的土地、林木、山岭、园地、荒地、滩涂、水面等资源性资产的承包、租赁,应当采取公开协商或者招标投标的方式进行。以公开协商方式承包、租赁集体资源的,承包费、租赁金由双方议定。以招标投标方式承包、租赁集体资源的,承包费、租赁金应当通过公开竞标、竞价确定。招标方案必须履行民主程序。在招标中,同等条件下,本集体经济组织成员享有优先中标权。招标投标方案、招标公告、招标合同和相关资料应当报乡镇农村经营管理部门备案。

3、资源承包、租赁合同管理制度

集体资源的承包、租赁应当签订书面合同或协议,统一编号,统一管理。合同应当使用统一文本,明确双方的权利、义务、违约责任等。上交的收入归集体经济组织所有,纳入账内核算并定期公开。经济合同及有关资料应及时归档并报乡镇农村经营管理部门备案。

4、集体建设用地收益专项管理制度

农村集体建设用地是集体资产和资源的重要组成部分,其收益归集体经济组织所有,主要用于发展生产、增加集体积累、集体福利和公益事业等方面,改善农民的生产生活条件,不得用于发放干部报酬、支付招待费用等非生产性开支。农村集体建设用地收益要纳入账内核算,严格实行专户存储、专账管理、专款专用、专项审计监督。

财务管理制度包括哪些内容

财务管理制度是企业为了保证财务工作的规范和有效性,而对企业内部财务工作所制定的规章制度,具体内容包括以下几个方面:

1.财务组织架构:明确公司内部财务部门的职责和权限,如会计部、财务部、审计部等。

2.财务预算制度:包括年度预算和项目预算,用于规划公司未来一段时间的经济活动。

3.帐务处理制度:设定详细的会计科目和记账规则,统一处理账务事项。

4.资金管理制度:包括资金筹措、支出安排、结算付款等内容,用于保证企业运营流畅。

5.成本核算制度:对生产成本或项目费用进行详细核算以及分析,帮助企业控制成本。

6.税务管理制度:遵守税法规定,对应税种进行准确申报,并及时缴纳税款。

7.财务报告制度:编制各类财务报表以及分析报告,并向相关方提供及时准确的财务信息。

8.资产管理制度:确立资产管理目标,实现资产经营最大化和资产风险最小化。

以上就是财务管理制度的主要内容,企业可根据实际情况进行调整和完善。

财务管理制度流程

财务管理制度及流程

(1)财务会计

财务、会计人员要认真执行岗位责任制,各司其职,相互配合,如实反映和严格监督名项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续齐全、内容真实数字准确、账目清楚、日清月结,及时核对,保证账实相符。

财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则照章力事。对于违反财务制度的事项,必须拒绝付款、必须拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告财务、会计人员力求稳定,不得随便调动。财务人员调动工作或因故职,必须与接替人员办理交接手续,没有办理交接手续的,不得离职,不得中断会计工作,移交交接包括移交报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等工作。

出纳不得监管会计案保管和债务账目的登记工作。完成本职工作以及相关领导交办的其他工作。

(2)会计核算

公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权发生制,以人民币为记帐本位币。一切会计凭证帐、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载记载书写必须使用钢笔,不得用铅笔及珠笔书写。

一般公司有财务制度吗

在工商行政管理部门登记注册并办理了税务登记的企业按照要求应该有会计人员,同时也应该有相应的财务会计制度。

企业财务会计制度包括:执行的会计制度、会计政策、财务运行规范、资金管理制度、资产管理制度、费用审批报销制度、财产清查制度、会计资料档案管理制度等等。

十大销售管理制度

1、全?负责销售部的?作,拓展市场、组织、策划销售?案。管理并带领销售团队。

2、根据公司全年?作计划,布置年度?作任务,分解?各区域并制定部门?作计划。

3、负责督促、检查并指导各区域市场销售?员的?作,落实?作进度。

4、负责销售?作中各区域市场提交的各种促销、推??案的审核,并适时向总经理汇报?作情

况。

5、负责销售?作中发?的各种费?、票据的审核?作,协助财务部和总经理合理做好内部控制。

6、根据客户的销量、资信等情况和公司授予各业务?员的账额等权限,制定客户等级评定标准。

7、根据客户的等级,确定客户的账期、账额,保障‘应收账款’回收安全。

8、负责建?、建全‘应收账款’催收管理制度,根据财务部传送的‘应收账款催收单’督促各区域负责?及时催收账款,强化货款催收管理?作。

9、制定业绩考核措施,建?建全奖励、激励制度,能够做到,?尽其才、物尽其?。并充分调动销售?员的?作热情。

10、制定并部署售后服务的?作流程,及时督促、指导解决客户投诉等问题。

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